[B වෙත හෝ B වෙත, මෙය ප්රශ්නයකි. -- ෂේක්ස්පියර්]
1991 දී MIT මහාචාර්ය කෙවින් ඇෂ්ටන් විසින් Internet of Things සංකල්පය මුලින්ම ඉදිරිපත් කරන ලදී.
1994 දී, Bill Gates ගේ බුද්ධිමත් මන්දිරය නිම කරන ලද අතර, පළමු වරට බුද්ධිමත් ආලෝකකරණ උපකරණ සහ බුද්ධිමත් උෂ්ණත්ව පාලන පද්ධතිය හඳුන්වා දෙන ලදී. බුද්ධිමත් උපකරණ සහ පද්ධති සාමාන්‍ය මිනිසුන්ගේ ඇස්වලට ඇතුළු වීමට පටන් ගනී.
1999 දී, MIT විසින් "ස්වයංක්‍රීය හඳුනාගැනීමේ මධ්‍යස්ථානය" පිහිටුවන ලදී, එය "සෑම දෙයක්ම ජාලය හරහා සම්බන්ධ කළ හැකි" බව යෝජනා කළ අතර, දේවල් අන්තර්ජාලයේ මූලික අර්ථය පැහැදිලි කළේය.
2009 අගෝස්තු මාසයේදී, Premier Wen Jiabao විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද “Sensing China”, iot නිල වශයෙන් රටේ නැගී එන උපාය මාර්ගික කර්මාන්ත පහෙන් එකක් ලෙස ලැයිස්තුගත කර ඇති අතර, එය “රජයේ වැඩ වාර්තාවේ” ලියා ඇත, iot චීනයේ සමස්ත සමාජයේම අවධානයට ලක්ව ඇත.
පසුව, වෙළඳපල තවදුරටත් ස්මාර්ට් කාඩ්පත් සහ ජල මීටර වලට පමණක් සීමා නොවී, විවිධ ක්ෂේත්‍රවලට, පසුබිමේ සිට ඉදිරිපස දක්වා, මිනිසුන්ගේ ඇස්වලට iot නිෂ්පාදන.
ඉන්ටර්නෙට් ඔෆ් තින්ග්ස් හි සංවර්ධනයේ වසර 30 තුළ වෙළඳපල බොහෝ වෙනස්කම් සහ නවෝත්පාදන අත්විඳ ඇත. කතුවරයා To C සහ To B හි වර්ධනයේ ඉතිහාසය පිරික්සූ අතර, වර්තමාන දෘෂ්ටිකෝණයෙන් අතීතය දෙස බැලීමට උත්සාහ කළේය, එවිට දේවල් අන්තර්ජාලයේ අනාගතය ගැන සිතීමට, එය යන්නේ කොතැනටද?
C වෙත: නව්‍ය නිෂ්පාදන මහජන අවධානය ආකර්ෂණය කරයි
මුල් වසරවලදී, ප්‍රතිපත්ති මගින් මෙහෙයවනු ලබන ස්මාර්ට් නිවාස අයිතම, හතු මෙන් හතු පිපෙයි. ස්මාර්ට් ස්පීකර්, ස්මාර්ට් බ්‍රේස්ලට් සහ ස්වීප් රොබෝ වැනි මෙම පාරිභෝගික නිෂ්පාදන එළියට ආ විගස ඒවා ජනප්‍රිය වේ.
· ස්මාර්ට් ස්පීකර් සම්ප්රදායික හෝම් ස්පීකර් සංකල්පය යටපත් කරයි, එය රැහැන් රහිත ජාලයකින් සම්බන්ධ කළ හැකි, ගෘහ භාණ්ඩ පාලනය සහ බහු-කාමර පාලනය වැනි ක්‍රියාකාරකම් ඒකාබද්ධ කර පරිශීලකයින්ට නවතම විනෝදාස්වාද අත්දැකීමක් ගෙන එයි. ස්මාර්ට් ස්පීකරය සන්නිවේදනය කිරීමට පාලමක් ලෙස සැලකේ. ස්මාර්ට් නිෂ්පාදන, සහ Baidu, Tmall සහ Amazon වැනි විශාල තාක්‍ෂණ සමාගම් ගණනාවක් විසින් ඉහළ අගයක් ගනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ.
· Huami තාක්‍ෂණ කණ්ඩායමේ ශුභවාදී ඇස්තමේන්තුවේ නිර්මාතෘ, R&D සහ නිෂ්පාදනය පිටුපස Xiaomi ස්මාර්ට් බ්‍රේස්ලට්, Xiaomi සංගීත කණ්ඩායම උපරිම වශයෙන් ඒකක මිලියන 1ක් අලෙවි කරයි, වෙළඳපොලේ වසරකට අඩු කාලයක ප්රතිඵල, ලොව ඒකක මිලියන 10කට වඩා අලෙවි විය; දෙවන පරම්පරාවේ සංගීත කණ්ඩායම ඒකක මිලියන 32ක් නැව්ගත කළ අතර, චීන ස්මාර්ට් දෘඪාංග සඳහා වාර්තාවක් පිහිටුවීය.
· මහල පිසදැමීමේ රොබෝ: මිනිසුන්ගේ මනඃකල්පිතයෙන් ප්රමාණවත් ලෙස සෑහීමකට පත්වේ, ගෙදර වැඩ සම්පූර්ණ කිරීමට හැකි වන පරිදි සෝෆා මත වාඩි වන්න. මේ සඳහා "කම්මැලි ආර්ථිකය" යන නවතම නාම පදයක් ද නිර්මාණය කර ඇත, එය පරිශීලකයාට ගෙදර වැඩ කරන කාලය ඉතිරි කර ගත හැකිය, එය පිටතට පැමිණි විගසම බොහෝ බුද්ධිමත් නිෂ්පාදන ලෝලීන්ගේ ප්‍රසාදයට ලක් වේ.
To C නිෂ්පාදන මුල් වසරවලදී පහසුවෙන් පුපුරා යාමට හේතුව ස්මාර්ට් නිෂ්පාදනවලටම හොට්ස්පොට් බලපෑමක් ඇත. දශක ගණනාවක් පැරණි ගෘහභාණ්ඩ ඇති පරිශීලකයින්, අතුගා දැමීමේ රොබෝ, බුද්ධිමත් බ්‍රේස්ලට් ඔරලෝසු, බුද්ධිමත් කථිකයන් සහ වෙනත් නිෂ්පාදන දකින විට, විවිධ සමාජ වේදිකාවල (WeChat මිතුරන්ගේ කවය) නැගී එන අතරම, කුතුහලයෙන් මෙම නවීන භාණ්ඩ මිලදී ගනු ඇත. , weibo, QQ අවකාශය, zhihu, ආදිය) ඇම්ප්ලිෆයර්, බුද්ධිමත් නිෂ්පාදනවල ලක්ෂණ සහ ඉක්මනින් පැතිරෙනු ඇත. ස්මාර්ට් නිෂ්පාදන සමඟ ජීවන තත්ත්වය වැඩිදියුණු කිරීමට ජනතාව බලාපොරොත්තු වේ. නිෂ්පාදකයින් ඔවුන්ගේ විකුණුම් වැඩි කළා පමණක් නොව, වැඩි වැඩියෙන් මිනිසුන් අන්තර්ජාලයේ දේවල් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට පටන් ගෙන තිබේ.
මිනිසුන්ගේ දැක්ම තුළට ස්මාර්ට් නිවස තුළ, අන්තර්ජාලය ද පූර්ණ ලෙස සංවර්ධනය වෙමින් පවතී, එහි සංවර්ධන ක්‍රියාවලිය පරිශීලක ප්‍රතිමූර්තිය නම් මෙවලමක් නිෂ්පාදනය කළේය, ස්මාර්ට් නිවස තවදුරටත් පිපිරීමේ ගාමක බලවේගය බවට පත්විය. පරිශීලකයින්ගේ නිරවද්‍ය පාලනය හරහා, ඔවුන්ගේ වේදනා ලකුණු ඉවත් කරන්න, පැරණි ස්මාර්ට් නිවාස පුනරාවර්තනය වැඩි කාර්යයන් වලින් ඉවත් කරන්න, නව නිෂ්පාදන සමූහයක් ද නිමක් නැතිව මතු වේ, වෙළඳපල දියුණු වෙමින් පවතී, මිනිසුන්ට සුන්දර ෆැන්ටසියක් ලබා දෙයි.
කෙසේ වෙතත්, උණුසුම් වෙළෙඳපොළ තුළ, සමහර අය ද සංඥා දකිනවා. සාමාන්යයෙන්, ස්මාර්ට් නිෂ්පාදන භාවිතා කරන්නන්, ඔවුන්ගේ ඉල්ලුම ඉහළ පහසුව සහ පිළිගත හැකි මිල වේ. පහසුව විසඳන විට, නිෂ්පාදකයින් අනිවාර්යයෙන්ම නිෂ්පාදන මිල අඩු කිරීමට පටන් ගනී, එවිට වැඩි වෙළඳපලක් සෙවීම සඳහා වැඩි පිරිසකට බුද්ධිමත් නිෂ්පාදනවල මිල පිළිගත හැකිය. නිෂ්පාදන මිල පහත වැටෙන විට, පරිශීලක වර්ධනය මායිම් කරා ළඟා වේ. බුද්ධිමත් නිෂ්පාදන භාවිතා කිරීමට කැමති සීමිත පරිශීලකයින් සංඛ්‍යාවක් පමණක් සිටින අතර, වැඩි පිරිසක් බුද්ධිමත් නිෂ්පාදන කෙරෙහි ගතානුගතික ආකල්පයක් දරයි. ඔවුන් කෙටි කාලයක් තුළ Internet of Things නිෂ්පාදන භාවිතා කරන්නන් බවට පත් නොවනු ඇත. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස වෙළඳපල වර්ධනය ක්‍රමක්‍රමයෙන් බාධකයක සිරවී ඇත.
ස්මාර්ට් නිවාස අලෙවියේ වඩාත් දෘශ්‍යමාන ලකුණක් වන්නේ ස්මාර්ට් දොර අගුල් ය. මුල් වසරවලදී, දොර අගුල නිර්මාණය කර ඇත්තේ B අවසානය සඳහා ය. එකල මිල වැඩි වූ අතර එය වැඩි වශයෙන් භාවිත කළේ ඉහළ පෙළේ හෝටල් ය. පසුව, ස්මාර්ට් හෝම් ජනප්‍රිය වීමෙන් පසුව, නැව්ගත කිරීම් වැඩිවීමත් සමඟ සී-ටර්මිනල් වෙළඳපොළ ක්‍රමයෙන් සංවර්ධනය වීමට පටන් ගත් අතර සී-ටර්මිනල් වෙළඳපොලේ මිල සැලකිය යුතු ලෙස පහත වැටුණි. C-පර්යන්ත වෙළඳපොළ උණුසුම් වුවද, විශාලතම නැව්ගත කිරීම පහත් මට්ටමේ ස්මාර්ට් දොර අගුල් වන අතර, බොහෝ විට පහත් මට්ටමේ හෝටල් සහ සිවිල් නේවාසිකාගාර කළමනාකරුවන් සඳහා ගැනුම්කරුවන්, ස්මාර්ට් දොර අගුල් භාවිතා කිරීමේ අරමුණ බව ප්රතිඵල පෙන්වයි. කළමනාකරණයට පහසුකම් සැලසීම. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, නිෂ්පාදකයින් “ඔවුන්ගේ වචනයට ආපසු ගොස්” ඇති අතර, හෝටල්, හෝම් ස්ටේ සහ වෙනත් යෙදුම් අවස්ථා වෙත ගැඹුරට සීසාන දිගටම කරගෙන යයි. ස්මාර්ට් දොර අගුල හෝටල් හෝම්ස්ටේස් ක්‍රියාකරුට විකුණන්න, එකවර නිෂ්පාදන දහස් ගණනක් අලෙවි කළ හැකිය, ලාභය අඩු වුවද, නමුත් විකුණුම් පිරිවැය විශාල ප්‍රමාණයක් අඩු කරන්න.
B වෙත: IoT තරඟයේ දෙවන භාගය විවෘත කරයි
වසංගතයේ පැමිණීමත් සමඟ ලෝකය සියවසකින් නොදුටු ගැඹුරු වෙනස්කම් වලට භාජනය වෙමින් පවතී. පාරිභෝගිකයින් තම මුදල් පසුම්බි තද කර ගනිමින් සහ අස්ථාවර ආර්ථිකයක් තුළ වියදම් කිරීමට අකමැති වීම නිසා, ඉන්ටර්නෙට් ඔෆ් තින්ග්ස් දැවැන්තයින් ආදායම් වර්ධනයක් සොයමින් B-පර්යන්තය වෙත හැරෙමින් සිටිති.
කෙසේ වෙතත්, B-end ගනුදෙනුකරුවන් ඉල්ලුමේ සහ ව්‍යවසාය සඳහා පිරිවැය අඩු කිරීමට සහ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීමට මුදල් වියදම් කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටිති. කෙසේ වෙතත්, B-පර්යන්ත පාරිභෝගිකයින්ට බොහෝ විට ඉතා ඛණ්ඩනය වූ අවශ්‍යතා ඇති අතර විවිධ ව්යවසායන් සහ කර්මාන්ත බුද්ධිය සඳහා විවිධ අවශ්‍යතා ඇත, එබැවින් විශේෂිත ගැටළු විශ්ලේෂණය කිරීම අවශ්‍ය වේ. ඒ අතරම, B-end ව්‍යාපෘතියේ ඉංජිනේරු චක්‍රය බොහෝ විට දිගු වන අතර, විස්තර ඉතා සංකීර්ණ වේ, තාක්ෂණික යෙදුම දුෂ්කර ය, යෙදවීම සහ වැඩිදියුණු කිරීමේ පිරිවැය ඉහළ ය, සහ ව්‍යාපෘති ප්‍රතිසාධන චක්‍රය දිගු වේ. ගනුදෙනු කිරීමට දත්ත ආරක්ෂණ ගැටළු සහ රහස්‍යතා ගැටළු ද ඇති අතර, B-side ව්‍යාපෘතියක් ලබා ගැනීම පහසු නැත.
කෙසේ වෙතත්, ව්‍යාපාරයේ B පැත්ත ඉතා ලාභදායී වන අතර, හොඳ B සයිඩ් පාරිභෝගිකයන් කිහිප දෙනෙකු සිටින කුඩා iot විසඳුම් සමාගමකට ස්ථාවර ලාභ උපයා ගත හැකි අතර වසංගත හා ආර්ථික කැලඹිලිවලින් බේරීමට හැකිය. ඒ අතරම, අන්තර්ජාලය පරිණත වන විට, කර්මාන්තයේ බොහෝ දක්ෂයින් SaaS නිෂ්පාදන කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති අතර එමඟින් මිනිසුන් B-පැත්තට වැඩි අවධානයක් යොමු කිරීමට පටන් ගනී. SaaS මඟින් B පැත්ත ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමට හැකි වන බැවින්, එය අමතර ලාභයේ නිරන්තර ප්‍රවාහයක් ද සපයයි (පසුකාලීන සේවාවන්ගෙන් මුදල් ඉපයීම දිගටම කරගෙන යාම).
වෙළඳපල සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, SaaS වෙළඳපල ප්‍රමාණය 2020 දී යුවාන් බිලියන 27.8 දක්වා ළඟා වූ අතර එය 2019 හා සසඳන විට 43% ක වැඩිවීමක් සහ PaaS වෙළඳපල ප්‍රමාණය යුවාන් බිලියන 10 ඉක්මවූ අතර එය පසුගිය වසරේ එම කාලයට සාපේක්ෂව 145% ක වැඩිවීමකි. දත්ත සමුදාය, මිඩ්ල්වෙයාර් සහ ක්ෂුද්‍ර සේවා වේගයෙන් වර්ධනය විය. එවැනි ගම්යතාව, මිනිසුන්ගේ අවධානය ආකර්ෂණය කරයි.
ToB (Industrial Internet of Things) සඳහා ප්‍රධාන පරිශීලකයින් බොහෝ ව්‍යාපාරික ඒකක වන අතර AIoT සඳහා ප්‍රධාන අවශ්‍යතා වන්නේ ඉහළ විශ්වසනීයත්වය, කාර්යක්ෂමතාව සහ ආරක්ෂාවයි. යෙදුම් අවස්ථා වලට බුද්ධිමත් නිෂ්පාදන, බුද්ධිමත් වෛද්‍ය ප්‍රතිකාර, බුද්ධිමත් අධීක්ෂණය, බුද්ධිමත් ගබඩා කිරීම, බුද්ධිමත් ප්‍රවාහනය සහ වාහන නැවැත්වීම සහ ස්වයංක්‍රීය රිය පැදවීම ඇතුළත් වේ. මෙම ක්ෂේත්‍රවල විවිධ ගැටලු ඇති අතර, ප්‍රමිතියක් විසඳිය නොහැකි අතර, මුල් කාර්මික බුද්ධිමත් පරිවර්තනයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා අත්විඳීමට, කර්මාන්තය අවබෝධ කර ගැනීමට, මෘදුකාංගය තේරුම් ගැනීමට සහ වෘත්තීය සහභාගීත්වයේ යෙදීම් තේරුම් ගැනීමට අවශ්‍ය වේ. එබැවින්, එය පරිමාණය කිරීමට අපහසුය. සාමාන්යයෙන්, ඉහළ ආරක්‍ෂිත අවශ්‍යතා (ගල් අඟුරු ආකර නිෂ්පාදනය වැනි), නිෂ්පාදනයේ ඉහළ නිරවද්‍යතාවය (ඉහළ මට්ටමේ නිෂ්පාදන සහ වෛද්‍ය ප්‍රතිකාර වැනි) සහ ඉහළ මට්ටමේ නිෂ්පාදන ප්‍රමිතිකරණය (කොටස්, දෛනික වැනි) සහිත ක්ෂේත්‍ර සඳහා iot නිෂ්පාදන වඩාත් සුදුසු වේ. රසායනික සහ අනෙකුත් ප්රමිතීන්). මෑත වසරවලදී, B-පර්යන්තය ක්‍රමයෙන් මෙම ක්ෂේත්‍රවල තැබීමට පටන් ගෙන තිබේ.
C→To B: ඇයි එහෙම වෙනසක් වෙන්නේ
C-terminal සිට B-terminal Internet of Things වෙත මාරුවීමක් සිදුවන්නේ ඇයි? කතුවරයා පහත සඳහන් හේතු සාරාංශ කරයි:
1. වර්ධනය සංතෘප්ත වන අතර ප්රමාණවත් පරිශීලකයින් නොමැත. Iot නිෂ්පාදකයින් වර්ධනයේ දෙවන වක්රය සෙවීමට උනන්දු වෙති.
වසර දාහතරකට පසු, අන්තර්ජාලයේ දේවල් මිනිසුන් විසින් දන්නා අතර, චීනයේ බොහෝ විශාල සමාගම් බිහි වී ඇත. තරුණ Xiaomi ඇත, සාම්ප්‍රදායික ගෘහ භාණ්ඩ ප්‍රමුඛයා වන Halemy ගේ ක්‍රමානුකූල පරිවර්තනය ද ඇත, Haikang Dahua වෙතින් කැමරා සංවර්ධනයක් ඇත, Yuanyucom ලොව ප්‍රථම නැව්ගත කිරීම බවට මොඩියුල ක්ෂේත්‍රයේ ද ඇත… විශාල හා කුඩා කර්මාන්තශාලා සඳහා, සීමිත පරිශීලකයින් සංඛ්‍යාවක් හේතුවෙන් අන්තර්ජාලයේ දේවල් සංවර්ධනය කිරීම බාධාවකි.
නමුත් ඔබ ධාරාවට එරෙහිව පිහිනන්නේ නම්, ඔබ ආපසු වැටෙනු ඇත. සංකීර්ණ වෙලඳපොලවල නොනැසී පැවතීම සඳහා නිරන්තර වර්ධනයක් අවශ්‍ය සමාගම් සඳහාද එයම සත්‍ය වේ. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන් නිෂ්පාදකයින් දෙවන වක්රය පුළුල් කිරීමට පටන් ගත්තේය. මෙනේරි මෝටර් රථයක් ගොඩනඟා, බලහත්කාරයෙන් අසරණ වූ නිසා; Haikang Dahua, වාර්ෂික වාර්තාවේ නිහඬව ව්‍යාපාරය බුද්ධිමත් දේවල් ව්යවසායන් වෙත වෙනස් කරනු ඇත; Huawei එක්සත් ජනපදය විසින් සීමා කර ඇති අතර B-end වෙළඳපොළ වෙත හැරේ. ස්ථාපිත ලෙජියන් සහ Huawei Cloud ඔවුන්ට 5G සමඟ Internet of Things වෙළඳපොළට ඇතුළු වීමට ප්‍රවේශ ස්ථාන වේ. විශාල සමාගම් B වෙත ගලා එන බැවින්, ඔවුන් වර්ධනය සඳහා ඉඩක් සොයා ගත යුතුය.
2. C පර්යන්තය හා සසඳන විට, B පර්යන්තයේ අධ්යාපන පිරිවැය අඩුය.
පරිශීලකයා සංකීර්ණ පුද්ගලයෙකි, පරිශීලක ප්‍රතිමූර්තිය හරහා, එහි හැසිරීමේ කොටසක් නිර්වචනය කළ හැකි නමුත්, පරිශීලකයා පුහුණු කිරීමට නීතියක් නොමැත. එබැවින්, පරිශීලකයින් දැනුවත් කිරීමට නොහැකි වන අතර, අධ්යාපන ක්රියාවලියේ පිරිවැය ගණන් කිරීම අපහසුය.
කෙසේ වෙතත්, ව්යවසායන් සඳහා, තීරණ ගන්නන් සමාගමේ ප්රධානීන් වන අතර, ප්රධානීන් බොහෝ විට මිනිසුන් වේ. බුද්ධිය ඇසෙන විට ඔවුන්ගේ ඇස් දිලිසෙනවා. ඔවුන්ට අවශ්‍ය වන්නේ පිරිවැය සහ ප්‍රතිලාභ ගණනය කිරීම පමණක් වන අතර, ඔවුන් ස්වයංසිද්ධව බුද්ධිමත් පරිවර්තන විසඳුම් සෙවීමට පටන් ගනී. විශේෂයෙන්ම මේ අවුරුදු දෙකේ පරිසරය හොඳ නැහැ, විවෘත මූලාශ්‍ර කරන්න බැහැ, වියදම් අඩු කරන්න විතරයි පුළුවන්. ඒ වගේම තමයි Internet of Things හොඳ දේ.
කතුවරයා විසින් එකතු කරන ලද සමහර දත්ත වලට අනුව, බුද්ධිමත් කර්මාන්ත ශාලාවක් ඉදිකිරීම සම්ප්රදායික වැඩමුළුවේ ශ්රම පිරිවැය 90% කින් අඩු කළ හැකි නමුත්, නිෂ්පාදන අවදානම බෙහෙවින් අඩු කරයි, මානව දෝෂයන් විසින් ගෙන එන අවිනිශ්චිතතාවය අඩු කරයි. ඒ නිසා අතේ ඉතිරි සල්ලි තියෙන ලොක්කා ටිකෙන් ටික අඩු වියදම් බුද්ධිමත් පරිවර්තන උත්සාහ කරන්න පටන් අරන්, අර්ධ ස්වයංක්‍රීය හා අර්ධ කෘත්‍රිම ක්‍රමය භාවිතා කරන්න උත්සාහ කරනවා, හෙමින් සැරේ. අද අපි මිනුම් දණ්ඩ සහ භාණ්ඩ සඳහා ඉලෙක්ට්‍රොනික ටැග් සහ RFID භාවිතා කරන්නෙමු. හෙට අපි AGV වාහන කිහිපයක් මිලදී ගන්නෙමු හැසිරවීමේ ගැටලුව විසඳීමට. ස්වයංක්‍රීයකරණය වැඩි වන විට, B-අන්ත වෙළඳපොළ විවෘත වේ.
3. වලාකුළු සංවර්ධනය අන්තර්ජාලයේ දේවල් වෙත නව හැකියාවන් ගෙන එයි.
Ali Cloud, ක්ලවුඩ් වෙළඳපොළට ඇතුළු වූ පළමුවැන්නා, දැන් බොහෝ ව්යවසායන් සඳහා දත්ත වලාකුළු ලබා දී ඇත. ප්‍රධාන වලාකුළු සේවාදායකයට අමතරව, අලි වලාකුළු උඩුගං සහ පහළට දියුණු වී ඇත. වසම් නාම වෙළඳ ලකුණ, දත්ත ගබඩා විශ්ලේෂණය, වලාකුළු ආරක්ෂාව සහ කෘතිම බුද්ධිය සහ බුද්ධිමත් පරිවර්තන යෝජනා ක්‍රමය පවා Ali Cloud පරිණත විසඳුම් මත සොයාගත හැකිය. වගාවේ මුල් වසර, ක්‍රමයෙන් අස්වැන්නක් ලැබීමට පටන් ගෙන ඇති බවත්, එහි මුල්‍ය වාර්තාවේ අනාවරණය කර ඇති වාර්ෂික ශුද්ධ ලාභය ධනාත්මක බවත්, එහි වගාව සඳහා හොඳම ත්‍යාගය බව කිව හැකිය.
Tencent Cloud හි ප්‍රධාන නිෂ්පාදනය සමාජීය වේ. එය කුඩා වැඩසටහන්, wechat ගෙවීම්, ව්‍යවසාය wechat සහ අනෙකුත් පර්යන්ත පරිසර විද්‍යාව හරහා B-පර්යන්ත පාරිභෝගික සම්පත් විශාල සංඛ්‍යාවක් අත්පත් කර ගනී. මේ මත පදනම්ව, එය සමාජ ක්ෂේත්‍රයේ සිය ප්‍රමුඛ ස්ථානය නිරන්තරයෙන් ගැඹුරු වන අතර තහවුරු කරයි.
Huawei Cloud, ප්‍රමාද වී පැමිණි අයෙකු ලෙස, අනෙක් යෝධයන්ට වඩා පියවරක් පසුපසින් සිටිය හැක. එය වෙළඳපොළට ඇතුළු වූ විට, යෝධයන් දැනටමත් පිරී ඇත, එබැවින් වෙළඳපල කොටස ආරම්භයේ දී Huawei Cloud, කණගාටුදායක ය. කෙසේ වෙතත්, මෑත වසරවල සංවර්ධනයෙන් එය හඳුනාගත හැකිය, වෙළඳපල කොටස සමඟ සටන් කිරීමට Huawei ක්ලවුඩ් තවමත් නිෂ්පාදන ක්ෂේත්‍රයේ පවතී. හේතුව Huawei නිෂ්පාදන සමාගමක් වන අතර කාර්මික නිෂ්පාදන කර්මාන්තයේ දුෂ්කරතා සඳහා ඉතා සංවේදී වන අතර එමඟින් Huawei Cloud හට ව්‍යවසාය ගැටලු සහ වේදනා ලකුණු ඉක්මනින් විසඳීමට හැකි වේ. Huawei Cloud ලොව හොඳම වලාකුළු පහෙන් එකක් බවට පත් කරන්නේ මෙම හැකියාවයි.
ක්ලවුඩ් පරිඝනකයේ වර්ධනයත් සමඟ යෝධයන් දත්තවල වැදගත්කම හඳුනාගෙන ඇත. වලාකුළු, දත්ත වාහකයා ලෙස, විශාල කර්මාන්තශාලා සඳහා මතභේදයට තුඩු දී ඇත.
B වෙත: වෙළෙඳපොළ යන්නේ කොහේද?
බී අන්තයට අනාගතයක් තිබේද? මෙය කියවන බොහෝ පාඨකයන්ගේ සිත් තුළ ඇති ප්‍රශ්නය එය විය හැකිය. මේ සම්බන්ධයෙන්, විවිධ ආයතනවල සමීක්ෂණය සහ ඇස්තමේන්තු අනුව, දේවල් බී-පර්යන්ත අන්තර්ජාලය විනිවිද යාමේ අනුපාතය තවමත් ඉතා අඩු, දළ වශයෙන් 10%-30% පරාසයක, සහ වෙළෙඳපොළ සංවර්ධනය තවමත් විශාල විනිවිද ඉඩ ඇත.
මට B-end වෙළඳපොළට ඇතුළු වීමට උපදෙස් කිහිපයක් තිබේ. පළමුවෙන්ම, නිවැරදි ක්ෂේත්රය තෝරා ගැනීම වැදගත්ය. ව්යවසායන් ඔවුන්ගේ වත්මන් ව්‍යාපාරය පිහිටා ඇති ධාරිතා කවය සලකා බැලිය යුතුය, ඔවුන්ගේ ප්‍රධාන ව්‍යාපාරය අඛණ්ඩව පිරිපහදු කළ යුතුය, කුඩා නමුත් ලස්සන විසඳුම් ලබා දිය යුතුය, සහ සමහර ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්‍යතා විසඳිය යුතුය. වැඩසටහන් සමුච්චය කිරීම තුළින් ව්‍යාපාරය පරිණත වීමෙන් පසු එහි විශිෂ්ට දිය අගල බවට පත්විය හැකිය. දෙවනුව, B-end ව්‍යාපාර සඳහා, දක්ෂතා ඉතා වැදගත් වේ. ගැටළු නිරාකරණය කර ප්රතිඵල ලබා දිය හැකි පුද්ගලයින් සමාගමට වැඩි හැකියාවන් ගෙන එනු ඇත. අවසාන වශයෙන්, B පැත්තේ බොහෝ ව්‍යාපාර එක පහරක් නොවේ. ව්‍යාපෘතිය අවසන් වූ පසු සේවා සහ වැඩිදියුණු කිරීම් සැපයිය හැකිය, එයින් අදහස් වන්නේ කැණීම් කළ යුතු ස්ථාවර ලාභ ප්‍රවාහයක් පවතින බවයි.
නිගමනය
ඉන්ටර්නෙට් ඔෆ් තින්ග්ස් වෙළඳපොළ වසර 30 ක් තිස්සේ සංවර්ධනය වෙමින් පවතී. මුල් වසර වලදී Internet of Things භාවිතා කළේ B අන්තයේ පමණි. NB-IOT, LoRa හි ජල මීටරය සහ RFID ස්මාර්ට් කාඩ්පත ජල සැපයුම වැනි යටිතල පහසුකම් වැඩ සඳහා බොහෝ පහසුවක් ලබා දුන්නේය. කෙසේ වෙතත්, ස්මාර්ට් පාරිභෝගික භාණ්ඩවල සුළඟ ඉතා දැඩි ලෙස හමා එන අතර, ඉන්ටර්නෙට් ඔෆ් තින්ග්ස් මහජන අවධානය ආකර්ෂණය කර ඇති අතර කාලයක් තිස්සේ මිනිසුන් විසින් සොයන පාරිභෝගික භාණ්ඩයක් බවට පත්ව ඇත. දැන්, tuyere ගොස් ඇත, වෙළෙඳපොළ C අන්තය රෝගී ප්රවණතාවක් පෙන්වීමට ආරම්භ, අනාවැකිමය විශාල ව්යවසායන් තවදුරටත් ලාභ සොයා ගැනීමට බලාපොරොත්තුවෙන් නැවතත් B end ඉදිරියට, දුන්න සකස් කිරීමට පටන් ගෙන ඇත.
මෑත මාසවලදී, AIoT තරු සිතියම් පර්යේෂණ ආයතනය බුද්ධිමත් පාරිභෝගික භාණ්ඩ කර්මාන්තය පිළිබඳ වඩාත් සවිස්තරාත්මක හා ගැඹුරු විමර්ශනයක් සහ විශ්ලේෂණයක් සිදු කර ඇති අතර, "බුද්ධිමත් ජීවිතය" යන සංකල්පය ද ඉදිරිපත් කර ඇත.
සාම්ප්‍රදායික බුද්ධිමත් නිවසකට වඩා බුද්ධිමත් මිනිස් ජනාවාස වන්නේ ඇයි? සම්මුඛ පරීක්ෂණ සහ විමර්ශන විශාල සංඛ්‍යාවකින් පසුව, AIoT තරු සිතියම් විශ්ලේෂකයින් සොයා ගත්තේ ස්මාර්ට් තනි නිෂ්පාදන තැබීමෙන් පසු, C-පර්යන්තය සහ B-පර්යන්තය අතර මායිම ක්‍රමයෙන් බොඳ වූ අතර, බොහෝ ස්මාර්ට් පාරිභෝගික නිෂ්පාදන ඒකාබද්ධ කර B-පර්යන්තයට විකුණනු ලැබූ බවයි. , අවස්ථා-නැඹුරු යෝජනා ක්රමයක් පිහිටුවීම. එවිට, බුද්ධිමත් මිනිස් ජනාවාස සමඟ මෙම දර්ශනය අද බුද්ධිමත් ගෘහ වෙළඳපොළ වඩාත් නිවැරදිව නිර්වචනය කරනු ඇත.
පසු කාලය: ඔක්තෝබර්-11-2022