ලිපි මූලාශ්‍රය:Ulink Media
ලුසි විසින් රචිත
ජනවාරි 16 වන දින, එක්සත් රාජධානියේ විදුලි සංදේශ දැවැන්තයෙකු වන වොඩාෆෝන්, මයික්‍රොසොෆ්ට් සමඟ දස අවුරුදු හවුල්කාරිත්වයක් නිවේදනය කළේය.
මෙතෙක් හෙළිදරව් කර ඇති හවුල්කාරිත්වයේ විස්තර අතර:
පාරිභෝගික අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කිරීමට සහ තවදුරටත් AI සහ වලාකුළු පරිගණකකරණය හඳුන්වා දීමට Vodafone විසින් Microsoft Azure සහ එහි OpenAI සහ Copilot තාක්ෂණයන් භාවිතා කරනු ඇත;
මයික්‍රොසොෆ්ට් සමාගම Vodafone හි ස්ථාවර සහ ජංගම සම්බන්ධතා සේවා භාවිතා කරන අතර Vodafone හි IoT වේදිකාවේ ආයෝජනය කරනු ඇත. තවද IoT වේදිකාව 2024 අප්‍රේල් මාසයේදී එහි ස්වාධීනත්වය සම්පූර්ණ කිරීමට නියමිත අතර, අනාගතයේදී තවත් උපාංග වර්ග සම්බන්ධ කිරීමට සහ නව ගනුදෙනුකරුවන් ලබා ගැනීමට තවමත් සැලසුම් ක්‍රියාත්මක වේ.
Vodafone හි IoT වේදිකාවේ ව්‍යාපාරය සම්බන්ධතා කළමනාකරණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත. පර්යේෂණ සමාගමක් වන Berg Insight හි Global Cellular IoT Report 2022 හි දත්ත වෙත යොමු කරමින්, ඒ වන විට Vodafone මිලියන 160 ක සෙලියුලර් IoT සම්බන්ධතා අත්පත් කර ගත් අතර එය වෙළඳපල කොටසෙන් සියයට 6 ක් වූ අතර බිලියන 1.06 (සියයට 39 ක කොටස) සමඟ China Mobile, මිලියන 410 (සියයට 15 ක කොටස) සමඟ China Telecom සහ මිලියන 390 (සියයට 14 ක කොටස) සමඟ China Unicom ට වඩා ගෝලීය වශයෙන් සිව්වන ස්ථානයට පත්විය.
නමුත් IoT සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකා වෙළඳපොලේ "සම්බන්ධතා පරිමාණයෙන්" ක්‍රියාකරුවන්ට සැලකිය යුතු වාසියක් තිබුණද, මෙම අංශයෙන් ලැබෙන ප්‍රතිලාභ ගැන ඔවුන් සෑහීමකට පත් නොවේ.
2022 දී Ericsson සමාගම IoT Accelerator සහ Connected Vehicle Cloud හි තම IoT ව්‍යාපාරය තවත් වෙළෙන්දෙකු වන Aeris වෙත විකුණනු ඇත.
2016 දී IoT Accelerator වේදිකාවට ලොව පුරා ව්‍යවසාය ගනුදෙනුකරුවන් 9,000 කට වඩා සිටි අතර, ලොව පුරා IoT උපාංග මිලියන 95 කට වඩා සහ eSIM සම්බන්ධතා මිලියන 22 කට වඩා කළමනාකරණය කරන ලදී.
කෙසේ වෙතත්, එරික්සන් පවසන්නේ: IoT වෙළඳපොළ ඛණ්ඩනය වීම නිසා සමාගම මෙම වෙළඳපොලේ ආයෝජන වලින් සීමිත ප්‍රතිලාභ (හෝ පාඩු පවා) ලබා ගැනීමටත්, කර්මාන්තයේ වටිනාකම් දාමයේ කුඩා කොටසක් පමණක් දිගු කාලයක් අත්පත් කර ගැනීමටත් හේතු වී ඇති අතර, එම නිසා එහි සම්පත් වෙනත්, වඩාත් වාසිදායක ක්ෂේත්‍ර කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට තීරණය කර ඇති බවයි.
IoT සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකා යනු "සිහින් වීම" සඳහා ඇති එක් විකල්පයකි, එය කර්මාන්තයේ බහුලව දක්නට ලැබෙන අතර, විශේෂයෙන් සමූහයේ ප්‍රධාන ව්‍යාපාරයට බාධා ඇති විට.
2023 මැයි මාසයේදී, Vodafone සිය FY2023 ප්‍රතිඵල නිකුත් කළේ ඩොලර් බිලියන 45.71 ක සම්පූර්ණ වාර්ෂික ආදායමක් සමඟින් වන අතර එය වසරින් වසර 0.3% ක සුළු වැඩිවීමකි. දත්ත වලින් වඩාත්ම කැපී පෙනෙන නිගමනය වූයේ සමාගමේ කාර්ය සාධන වර්ධනය මන්දගාමී වෙමින් පවතින බවත්, නව ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී මාගරිටා ඩෙලා වැලේ ඒ අවස්ථාවේ පුනර්ජීවන සැලැස්මක් ඉදිරිපත් කළ බවත්, Vodafone වෙනස් විය යුතු බවත් සමාගමේ සම්පත් නැවත වෙන් කිරීමට, සංවිධානය සරල කිරීමට සහ එහි තරඟකාරිත්වය නැවත ලබා ගැනීමට සහ වර්ධනය අල්ලා ගැනීමට එහි ගනුදෙනුකරුවන් අපේක්ෂා කරන සේවාවේ ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට අවශ්‍ය බවත්ය.
පුනර්ජීවන සැලැස්ම නිකුත් කළ විට, වොඩාෆෝන් ඉදිරි වසර තුන තුළ කාර්ය මණ්ඩලය කපා හැරීමට සැලසුම් කරන බව නිවේදනය කළ අතර, "පවුම් බිලියන 1 ක් පමණ වටිනා එහි අන්තර්ජාල කටයුතු ව්‍යාපාර ඒකකය විකිණීමට සලකා බලමින් සිටින" බවට පුවතක් ද නිකුත් විය.
මයික්‍රොසොෆ්ට් සමඟ හවුල්කාරිත්වය නිවේදනය කරන තෙක් වොඩාෆෝන් හි IoT සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකාවේ අනාගතය පුළුල් ලෙස අර්ථ දක්වා නොතිබුණි.
සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකාවේ සීමිත ආයෝජන ප්‍රතිලාභය තාර්කික කිරීම
සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකාවක් තිබීම අර්ථවත් කරයි.
විශේෂයෙන් ලොව පුරා බහු ක්‍රියාකරුවන් සමඟ IoT කාඩ්පත් විශාල සංඛ්‍යාවක් සම්බන්ධ කිරීමට සිදුවන බැවින්, එය දිගු සන්නිවේදන ක්‍රියාවලියක් සහ කාලය ගතවන ඒකාබද්ධතාවයක් වන බැවින්, ඒකාබද්ධ වේදිකාවක් මඟින් පරිශීලකයින්ට රථවාහන විශ්ලේෂණය සහ කාඩ්පත් කළමනාකරණය වඩාත් පිරිපහදු කළ හා කාර්යක්ෂම ආකාරයකින් කිරීමට උපකාරී වනු ඇත.
ක්‍රියාකරුවන් සාමාන්‍යයෙන් මෙම වෙළඳපොළට සහභාගී වීමට හේතුව, කර්මාන්තයේ තරඟකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා මෘදුකාංග සේවා හැකියාවන් සපයන අතරම සිම් කාඩ්පත් නිකුත් කළ හැකි වීමයි.
Microsoft Azure වැනි පොදු වලාකුළු වෙළෙන්දන් මෙම වෙළඳපොළට සහභාගී වීමට හේතු: පළමුව, තනි සන්නිවේදන ක්‍රියාකරුවෙකුගේ ජාල සම්බන්ධතා ව්‍යාපාරයේ අසාර්ථක වීමේ යම් අවදානමක් ඇති අතර, නිකේතන වෙළඳපොළකට පිවිසීමට ඉඩක් ඇත; දෙවනුව, IoT කාඩ්පත් සම්බන්ධතා කළමනාකරණයෙන් සැලකිය යුතු ආදායමක් සෘජුවම ලබා ගැනීමට නොහැකි වුවද, එය මුලින්ම කර්මාන්ත ගනුදෙනුකරුවන්ට සම්බන්ධතා කළමනාකරණයේ ගැටළුව විසඳීමට උපකාරී වනු ඇතැයි උපකල්පනය කළහොත්, ඔවුන්ට පසුකාලීන මූලික IoT නිෂ්පාදන සහ සේවා සැපයීමට වැඩි සම්භාවිතාවක් ඇත, නැතහොත් වලාකුළු නිෂ්පාදන සහ සේවා භාවිතය වැඩි කිරීමට පවා ඉඩ තිබේ.
කර්මාන්තයේ තුන්වන කාණ්ඩයේ ක්‍රීඩකයින් ද ඇත, එනම්, නියෝජිතයින් සහ ආරම්භකයින්, මෙම වර්ගයේ වෙළෙන්දන් මහා පරිමාණ සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකාවේ ක්‍රියාකරුවන්ට වඩා සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකාවක් සැපයීම, වෙනස පවතින්නේ ක්‍රියාවලිය වඩාත් සරල කිරීම, නිෂ්පාදනය වඩාත් සැහැල්ලු වීම, වෙළඳපොළට ප්‍රතිචාරය වඩාත් නම්‍යශීලී වීම සහ නිකේතන ප්‍රදේශවල පරිශීලකයින්ගේ අවශ්‍යතාවලට සමීප වීම, සේවා ආකෘතිය සාමාන්‍යයෙන් "IoT කාඩ්පත් + කළමනාකරණ වේදිකාව + විසඳුම්" වේ. කර්මාන්තයේ තරඟකාරිත්වය තීව්‍ර වීමත් සමඟ, සමහර සමාගම් වැඩි ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා එක්-නැවතුම් නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් සමඟ මොඩියුල, දෘඩාංග හෝ යෙදුම් විසඳුම් කිරීමට තම ව්‍යාපාරය පුළුල් කරනු ඇත.
කෙටියෙන් කිවහොත්, එය සම්බන්ධතා කළමනාකරණයෙන් ආරම්භ වන නමුත් සම්බන්ධතා කළමනාකරණයට පමණක් සීමා නොවේ.
- සම්බන්ධතා කළමනාකරණ අංශයේ, IoT මාධ්‍ය AIoT StarMap පර්යේෂණ ආයතනය 2023 IoT වේදිකා කර්මාන්ත පර්යේෂණ වාර්තාවේ සහ නඩු පොතේ Huawei Cloud Global SIM සම්බන්ධතා (GSL) නිෂ්පාදන ගමනාගමන පැකේජ පිරිවිතරයන් එකතු කර ඇති අතර, සම්බන්ධතා ගණන වැඩි කිරීම සහ වැඩි වටිනාකමක් ඇති උපාංග සම්බන්ධ කිරීම සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකාවේ ආදායම පුළුල් කිරීම සඳහා ප්‍රධාන අදහස් දෙක බව ද දැකගත හැකිය, විශේෂයෙන් සෑම පාරිභෝගික ශ්‍රේණියේ IoT සම්බන්ධතාවයක්ම වාර්ෂික ආදායමට එතරම් දායක නොවන බැවින්.
- "Vodafone hint at IoT spinoff" නම් පර්යේෂණ ආයතනය තම වාර්තාවේ සඳහන් කරන පරිදි, සම්බන්ධතා කළමනාකරණයට අමතරව, යෙදුම් සක්‍රීය කිරීමේ වේදිකා, සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකා එක් සම්බන්ධතාවයකට වඩා 3-7 ගුණයකින් වැඩි ආදායමක් උපයා ගනී. සම්බන්ධතා කළමනාකරණයට අමතරව ව්‍යාපාර ආකෘති ගැන ව්‍යවසායන් සිතිය හැකි අතර, IoT වේදිකා වටා මයික්‍රොසොෆ්ට් සහ වොඩාෆෝන් සහයෝගීතාවය මෙම තර්කනය මත පදනම් වනු ඇතැයි මම විශ්වාස කරමි.
"සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකා" සඳහා වෙළඳපල භූ දර්ශනය කෙබඳු වේද?
වෛෂයිකව කිවහොත්, පරිමාණ බලපෑම හේතුවෙන්, විශාල ක්‍රීඩකයින් සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වෙළඳපොළේ ප්‍රමිතිගත කොටස ක්‍රමයෙන් කා දමනු ඇත. අනාගතයේ දී, වෙළඳපොළෙන් පිටවන ක්‍රීඩකයින් සිටින අතර, සමහර ක්‍රීඩකයින් විශාල වෙළඳපල ප්‍රමාණයක් ලබා ගනු ඇත.
චීනයේ, විවිධ ආයතනික පසුබිම් නිසා, ක්‍රියාකරුගේ නිෂ්පාදන සියලුම ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා ප්‍රමිතිගත කළ නොහැකි වුවද, වෙළඳපොළ ඈඳා ගැනීමේ ප්‍රධාන ක්‍රීඩකයින්ගේ වේගය විදේශයන්ට වඩා මන්දගාමී වනු ඇත, නමුත් අවසානයේ එය ප්‍රධාන ක්‍රීඩකයින්ගේ ස්ථාවර රටාවක් කරා යනු ඇත.
මෙම අවස්ථාවේ දී, අපි වඩාත් ශුභවාදී වන්නේ වෙළෙන්දන් ආක්‍රමණයෙන් පිටතට පැනීම, නැගී එන, පරිවර්තන අවකාශය හෑරීම, වෙළඳපල ප්‍රමාණය සැලකිය යුතු ය, වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය කුඩා වන අතර සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වෙළඳපල කොටස් සඳහා ගෙවීමේ හැකියාව ඇත.
ඇත්ත වශයෙන්ම එසේ කරන සමාගම් තිබේ.
පළ කිරීමේ කාලය: 2024 පෙබරවාරි-29