IoT සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වෙනස් කිරීමේ යුගයේ කැපී පෙනෙන්නේ කවුද?

ලිපි මූලාශ්‍රය:Ulink Media

ලුසී විසින් ලියන ලද්දකි

ජනවාරි 16 වන දින, එක්සත් රාජධානියේ ටෙලිකොම් දැවැන්තයා වන Vodafone මයික්‍රොසොෆ්ට් සමඟ වසර දහයක හවුල්කාරිත්වයක් නිවේදනය කළේය.

මෙතෙක් අනාවරණය කර ඇති හවුල්කාරිත්වයේ තොරතුරු අතර:

Vodafone විසින් Microsoft Azure සහ එහි OpenAI සහ Copilot තාක්ෂණයන් පාරිභෝගික අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කිරීමට සහ තවදුරටත් AI සහ cloud computing හඳුන්වා දෙනු ඇත.

Microsoft විසින් Vodafone හි ස්ථාවර සහ ජංගම දුරකථන සම්බන්ධතා සේවා භාවිතා කරන අතර Vodafone හි IoT වේදිකාවේ ආයෝජනය කරනු ඇත. තවද IoT වේදිකාව 2024 අප්‍රේල් මාසයේදී එහි ස්වාධීනත්වය සම්පූර්ණ කිරීමට නියමිත අතර, තවත් උපාංග වර්ග සම්බන්ධ කිරීමට සහ අනාගතයේදී නව පාරිභෝගිකයින් අත්පත් කර ගැනීමට සැලසුම් තවමත් පවතී.

Vodafone හි IoT වේදිකාවේ ව්‍යාපාරය සම්බන්ධතා කළමනාකරණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත. පර්යේෂණ ආයතනයක් වන Berg Insight හි Global Cellular IoT Report 2022 හි දත්ත වෙත යොමුව, එම අවස්ථාවේදී Vodafone ජංගම දුරකථන IoT සම්බන්ධතා මිලියන 160 ක් අත්පත් කර ගත් අතර, වෙළඳපල කොටසෙන් සියයට 6 ක් සහ ගෝලීය වශයෙන් බිලියන 1.06 ක් (39% කොටස) සමඟින් ගෝලීය වශයෙන් සිව්වන ස්ථානයට පත්විය. , චයිනා ටෙලිකොම් මිලියන 410 (කොටස් සියයට 15) සහ චයිනා යුනිකොම් මිලියන 390 (සියයට 14 කොටස).

නමුත් IoT සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකා වෙළඳපොලේ "සම්බන්ධතා පරිමාණයෙන්" ක්‍රියාකරුවන්ට සැලකිය යුතු වාසියක් තිබුණද, ඔවුන් මෙම කොටසෙන් ලැබෙන ප්‍රතිලාභ ගැන සෑහීමකට පත් නොවේ.

2022 දී Ericsson එහි IoT ව්‍යාපාරය IoT Accelerator සහ Connected Vehicle Cloud හි වෙනත් විකුණුම්කරුවෙකු වන Aeris වෙත විකුණනු ඇත.

IoT Accelerator වේදිකාවට 2016 දී ගෝලීය වශයෙන් ව්‍යවසාය පාරිභෝගිකයින් 9,000 කට වඩා සිටි අතර, ලොව පුරා IoT උපාංග මිලියන 95 කට වඩා සහ eSIM සම්බන්ධතා මිලියන 22 කට වඩා කළමනාකරණය කරයි.

කෙසේ වෙතත්, Ericsson පවසන්නේ: IoT වෙළඳපල ඛණ්ඩනය වීම නිසා සමාගම මෙම වෙළඳපොලේ ආයෝජනය කිරීමෙන් සීමිත ප්‍රතිලාභ (හෝ පාඩු පවා) ලබා ගැනීමටත්, කර්මාන්තයේ වටිනාකම් දාමයේ කුඩා කොටසක් පමණක් දිගු කාලයක් අත්පත් කර ගැනීමටත් හේතු වී තිබේ. එය සිය සම්පත් වෙනත්, වඩාත් වාසිදායක ක්ෂේත්‍ර වෙත යොමු කිරීමට තීරණය කර ඇත.

IoT සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකා යනු කර්මාන්තයේ බහුලව දක්නට ලැබෙන "සිහිල් වීම" සඳහා වන එක් විකල්පයකි, විශේෂයෙන් සමූහයේ ප්‍රධාන ව්‍යාපාරයට බාධා ඇති විට.

2023 මැයි මාසයේදී Vodafone සිය FY2023 ප්‍රතිඵල නිකුත් කළේ වසරින් වසර 0.3%ක සුළු වැඩිවීමක් වන ඩොලර් බිලියන 45.71ක පූර්ණ වාර්ෂික ආදායමක් සමඟිනි. දත්ත වලින් වඩාත්ම කැපී පෙනෙන නිගමනය වූයේ සමාගමේ කාර්ය සාධන වර්ධනය මන්දගාමී වන අතර නව ප්‍රධාන විධායක නිලධාරි මාගරිටා ඩෙලා වැල් එම අවස්ථාවේ පුනර්ජීවන සැලැස්මක් ඉදිරිපත් කළ අතර, Vodafone වෙනස් කළ යුතු බවත් සමාගමේ සම්පත් නැවත වෙන් කිරීමට අවශ්‍ය බවත් ප්‍රකාශ කළේය. සංවිධානය, සහ එහි තරඟකාරිත්වය නැවත ලබා ගැනීමට සහ වර්ධනය ග්‍රහණය කර ගැනීම සඳහා එහි පාරිභෝගිකයින් අපේක්ෂා කරන සේවාවේ ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.

පුනර්ජීවන සැලැස්ම නිකුත් කරන විට, Vodafone ඉදිරි වසර තුන තුළ කාර්ය මණ්ඩලය කපා හැරීමට සැලසුම් කරන බව නිවේදනය කරන ලද අතර, එය "පවුම් බිලියන 1 ක් පමණ වටිනා එහි Internet of Things ව්‍යාපාරික ඒකකය විකිණීම ගැන සලකා බලමින් සිටින" පුවත ද නිකුත් විය.

මයික්‍රොසොෆ්ට් සමඟ හවුල්කාරිත්වය නිවේදනය කරන තෙක් Vodafone හි IoT සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකාවේ අනාගතය පුළුල් ලෙස අර්ථ දක්වා නොමැත.

සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකාවේ ආයෝජනයේ සීමිත ප්‍රතිලාභය තාර්කික කිරීම

සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකාවක් අර්ථවත් කරයි.

විශේෂයෙන්ම IoT කාඩ්පත් විශාල ප්‍රමාණයක් ලොව පුරා සිටින බහු ක්‍රියාකරුවන් සමඟ සම්බන්ධ කළ යුතු අතර, එය දිගු සන්නිවේදන ක්‍රියාවලියක් සහ කාලය ගතවන ඒකාබද්ධතාවයක් වන බැවින්, වඩාත් පිරිපහදු කළ සහ කාර්යක්ෂමව රථවාහන විශ්ලේෂණය සහ කාඩ්පත් කළමනාකරණය කිරීමට ඒකාබද්ධ වේදිකාවක් පරිශීලකයින්ට උපකාරී වේ. මාර්ගය.

ක්‍රියාකරුවන් සාමාන්‍යයෙන් මෙම වෙළඳපොළට සහභාගී වීමට හේතුව වන්නේ කර්මාන්තයේ තරඟකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා මෘදුකාංග සේවා හැකියාවන් සපයන අතරම සිම් කාඩ්පත් නිකුත් කළ හැකි වීමයි.

මයික්‍රොසොෆ්ට් Azure වැනි පොදු වලාකුළු වෙළෙන්දන් මෙම වෙළඳපොළට සහභාගී වීමට හේතු: පළමුව, තනි සන්නිවේදන ක්‍රියාකරුගේ ජාල සම්බන්ධතා ව්‍යාපාරයේ අසාර්ථක වීමේ යම් අවදානමක් පවතින අතර, නිකේතන වෙළඳපොළකට තට්ටු කිරීමට ඉඩ තිබේ; දෙවනුව, IoT කාඩ්පත් සම්බන්ධතා කළමනාකරණයෙන් සැලකිය යුතු ආදායමක් සෘජුවම ලබා ගැනීමට නොහැකි වුවද, සම්බන්ධතා කළමනාකරණයේ ගැටලුව විසඳීමට කර්මාන්තයේ පාරිභෝගිකයින්ට එය මුලින්ම උපකාර කළ හැකි යැයි උපකල්පනය කළද, ඔවුන්ට පසුකාලීන හරය ලබා දීමේ වැඩි සම්භාවිතාවක් ඇත. IoT නිෂ්පාදන සහ සේවා, හෝ වලාකුළු නිෂ්පාදන සහ සේවා භාවිතය වැඩි කරන්න.

කර්මාන්තයේ තුන්වන කාණ්ඩයේ ක්‍රීඩකයින් ද ඇත, එනම් නියෝජිතයින් සහ ආරම්භකයින්, මහා පරිමාණ සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකාවේ ක්‍රියාකරුවන්ට වඩා සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකාවක් සැපයීමට මෙවැනි විකුණුම්කරුවන්, ක්‍රියාවලියේ වෙනස වඩාත් සරල ය, නිෂ්පාදිතය වඩා සැහැල්ලු ය, වෙළඳපලට ප්‍රතිචාරය වඩාත් නම්‍යශීලී වන අතර, නිශ්චල ප්‍රදේශ වල පරිශීලකයින්ගේ අවශ්‍යතා වලට සමීප වන අතර, සේවා ආකෘතිය සාමාන්‍යයෙන් "IoT කාඩ්පත් + කළමනාකරණ වේදිකාව + විසඳුම්" වේ. කර්මාන්තයේ තරඟකාරිත්වය තීව්‍ර වීමත් සමඟ, සමහර සමාගම් වැඩි පාරිභෝගිකයින් සඳහා එක්-නැවතුම් නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් සමඟ මොඩියුල, දෘඩාංග හෝ යෙදුම් විසඳුම් කිරීමට තම ව්‍යාපාරය පුළුල් කරනු ඇත.

කෙටියෙන් කිවහොත්, එය සම්බන්ධතා කළමනාකරණයෙන් ආරම්භ වේ, නමුත් සම්බන්ධතා කළමනාකරණයට සීමා නොවේ.

  • සම්බන්ධතා කළමනාකරණ අංශයේ, IoT Media AIoT StarMap පර්යේෂණ ආයතනය 2023 IoT Platform Industry Research Report සහ Casebook හි Huawei Cloud Global SIM Connection (GSL) නිෂ්පාදන ගමනාගමන පැකේජ පිරිවිතරයන් එකතු කර ඇති අතර, සම්බන්ධතා ගණන වැඩි වන බව ද දැකිය හැකිය. සහ වැඩි වටිනාකමක් ඇති උපාංග සම්බන්ධ කිරීම සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකාවේ ආදායම පුළුල් කිරීමේ ප්‍රධාන අදහස් දෙක වේ, විශේෂයෙන් සෑම පාරිභෝගික ශ්‍රේණියේම IoT සම්බන්ධතාවය වාර්ෂික ආදායමට වැඩි දායකත්වයක් නොදක්වන බැවින්.
  • සම්බන්ධතා කළමනාකරණයෙන් ඔබ්බට, පර්යේෂණ ආයතනයක් වන ඔම්ඩියා සිය වාර්තාවේ "Vodafone ඉඟි IoT spinoff" පෙන්වා දෙන පරිදි, යෙදුම් සක්‍රීය කිරීමේ වේදිකා සම්බන්ධතාවයකට සම්බන්ධ කළමණාකරණ වේදිකාවලට වඩා 3-7 ගුණයකින් වැඩි ආදායමක් උපදවයි. ව්‍යවසායයන්ට සම්බන්ධතා කළමනාකරණයට ඉහළින් ව්‍යාපාර ආකෘති ගැන සිතිය හැකි අතර, IoT වේදිකා වටා Microsoft සහ Vodafone සහයෝගීතාවය මෙම තර්කනය මත පදනම් වනු ඇතැයි මම විශ්වාස කරමි.

"සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකා" සඳහා වෙළඳපල භූ දර්ශනය කුමක් වනු ඇත්ද?

වෛෂයිකව කථා කිරීම, පරිමාණයේ බලපෑම හේතුවෙන්, විශාල ක්‍රීඩකයින් සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වෙළඳපොලේ ප්‍රමිතිගත කොටස ක්‍රමයෙන් අනුභව කරනු ඇත. අනාගතයේදී, වෙළඳපලෙන් පිටවන ක්‍රීඩකයින් සිටිනු ඇති අතර සමහර ක්‍රීඩකයින් විශාල වෙළඳපල ප්‍රමාණයක් ලබා ගනු ඇත.

චීනයේ, විවිධ ආයතනික පසුබිම් නිසා, සියලුම ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා ක්‍රියාකරුගේ නිෂ්පාදන සැබවින්ම ප්‍රමිතිගත කළ නොහැකි වුවද, විශාල ක්‍රීඩකයින් වෙළඳපොළට සම්බන්ධ කර ගැනීමේ වේගය විදේශයට වඩා මන්දගාමී වනු ඇත, නමුත් අවසානයේ එය දෙසට වනු ඇත. ප්රධාන ක්රීඩකයන්ගේ ස්ථාවර රටාවක්.

මෙම අවස්ථාවෙහිදී, වෙළෙන්දන් සම්බන්ධ කළමණාකරණ වෙළඳපල කොටස් සඳහා ගෙවීමේ හැකියාව ඇතිව, නැගී එන, පරිවර්තන අවකාශය හෑරීම, වෙළඳපල විශාලත්වය සැලකිය යුතු ය, වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය කුඩා වේ.

ඇත්තටම එහෙම කරන සමාගම් තියෙනවා.


පසු කාලය: පෙබරවාරි-29-2024
WhatsApp මාර්ගගත කතාබස්!